1. 專案管理的五大流程關卡介紹
- 起始、規劃、執行、監控、結束五大關卡
- 在各關卡可能會遇到的任務、各級怪物、大魔王
- 管理工具就是你的打怪武器,怎麼使用?
2. 善用專案人際互動技巧帶出優秀團隊
- 不怕神對手,更怕豬隊友 ?
- 不怕溝通協調,更怕神邏輯有理說不清?
- 不怕聰明的人不認真,更怕愚蠢的人太努力?
- 怎麼處理有理說不清的同事?
- 怎麼讓夥伴們心甘情願投入?
- 專案領導、溝通、團隊建立技巧
3. 發揮影響力進行資源分配與需求控管
- 專案資源不足,如何說服老闆?
- 客戶需求得寸進尺,如何應付?
4. 遊戲化專案演練
- 給你更全面、更宏觀、更實務的職場心法
- 給你更多的沈浸式互動,說出你的職場情境
課程講師
PMP實務派教母-周雅姍 老師
創新PMP專任講師
20年專案管理經驗,10年PMP實務教學
一針見血、突破盲腸的教學風格
專打臉PMP無用論,教你運用職場心法馳騁職場
108年5月25日(六) 9:30- 16:30
(共6小時,中午休息1小時)
活動人數:限額20人
活動地點:創新未來學校(台北市基湖路10巷57號4樓之一)
報名優惠
課程定價: 4,800元/人
4/31前 早鳥價 4200元
4/31前 二人同行/創新舊生 3,800元/人